為確保施工現(xiàn)場與辦公區(qū)域的人員、財產(chǎn)及環(huán)境安全，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，工程管理部特制定并實施以下安全消防管理要求，作為所有工程管理服務(wù)活動的基本準則與行動指南。

一、 組織架構(gòu)與職責

1. 成立部門級安全消防管理小組，由部門負責人擔任組長，明確各崗位安全消防職責，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò)。
2. 所有工程項目必須設(shè)立現(xiàn)場安全消防責任人，全面負責該項目的日常安全消防管理與監(jiān)督。
3. 工程管理人員需將安全消防管理納入服務(wù)核心內(nèi)容，在項目策劃、施工協(xié)調(diào)、進度監(jiān)控、質(zhì)量巡檢等環(huán)節(jié)同步落實安全消防要求。

二、 制度建設(shè)與教育培訓(xùn)

1. 建立健全《施工現(xiàn)場安全消防管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案》及各類操作規(guī)程，并確保其有效傳達與執(zhí)行。
2. 所有員工（含項目派駐人員）必須接受崗前安全消防培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。定期組織消防知識學習、應(yīng)急演練（每半年不少于一次），提升全員“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力）。
3. 對施工分包單位、供應(yīng)商等合作伙伴，需在合同或協(xié)議中明確其安全消防責任，并督促其開展內(nèi)部安全教育。

三、 施工現(xiàn)場消防安全管理

1. 嚴格動火作業(yè)審批：所有焊接、切割等動火作業(yè)必須提前申請，經(jīng)審批并落實專人監(jiān)護、配備合格消防器材后方可進行。
2. 規(guī)范易燃易爆品管理：氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、稀釋劑等必須分類存放于專用危險品庫房，遠離火源、熱源，設(shè)置明顯標識。
3. 保障消防通道暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合規(guī)范的臨時消防通道、疏散通道及安全出口，嚴禁堆放物料、設(shè)備堵塞。
4. 配置與維護消防設(shè)施：根據(jù)工程規(guī)模和風險，合理配置足量且有效的滅火器、消防沙箱、臨時消防給水系統(tǒng)等，并定期檢查維護，確保完好有效。
5. 加強用電安全管理：臨時用電線路須由專業(yè)電工敷設(shè)，嚴禁私拉亂接、超負荷用電。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合安全標準。

四、 辦公與倉儲區(qū)域消防安全管理

1. 辦公區(qū)嚴禁使用大功率違章電器，下班后須關(guān)閉所有非必要電源。
2. 檔案室、庫房等區(qū)域嚴禁煙火，物品堆放需留出“五距”（墻距、柱距、頂距、燈距、垛距）。
3. 保持公共區(qū)域、安全出口、樓梯間暢通無阻，消防設(shè)施標識清晰。

五、 檢查、整改與應(yīng)急響應(yīng)

1. 實行日常巡檢、專項檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合的制度。部門安全小組每月至少組織一次全面檢查，項目現(xiàn)場須每日巡查。
2. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患與消防漏洞，須立即下發(fā)整改通知，明確責任人與整改期限，并跟蹤驗證，形成閉環(huán)管理。
3. 一旦發(fā)生火情或安全事故，現(xiàn)場人員須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按流程報告，并遵循“以人為本”原則，優(yōu)先組織人員疏散，在確保自身安全的前提下進行初期撲救。

六、 考核與獎懲
將安全消防管理成效納入部門及員工個人績效考核體系。對嚴格執(zhí)行制度、消除重大隱患、在應(yīng)急中表現(xiàn)突出者給予表彰獎勵；對違反規(guī)定、造成隱患或事故的責任人與單位，將視情節(jié)輕重予以處罰，直至追究法律責任。

安全消防管理是工程管理服務(wù)的生命線。全體工程管理人員務(wù)必牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，以高度的責任感，將各項要求落細落實，共同營造安全、穩(wěn)定的工作與施工環(huán)境，為工程項目的順利實施保駕護航。